Visies

IT netwerken zijn in het afgelopen decennium ongekend gegroeid in aantal, lengte, complexiteit en diversiteit. De laatste jaren zien we door allerlei oorzaken, zoals harmonisaties, efficiencyoverwegingen en wet- en regelgeving dat ketens op allerlei manieren onderling ook gekoppeld worden. Dit koppelen heeft ook nadelen, zoals de toenemende complexiteit bij het onderhoud en onvoorspelbare resultaten van projecten.

Ketens starten en eindigen vrijwel altijd bij de klant. Fouten in de keten veroorzaken de grootste (imago)schade. Duidelijk dus dat het belang van de keten groter is dan het belang van het systeem. Zo is IT echter niet ingericht! De kernactiviteiten van IT, zoals het ontwerpen, bouwen, testen en beheren van systemen zijn systeemgericht. Het begint al bij het bepalen van requirements, want requirements worden niet op elkaar en op de keten(s) aangesloten. Als het daar al niet gebeurt, waar dan wel? Bij een functioneel of technisch ontwerp? Nee, hooguit in een keten- of integraal ontwerp. En juist die zien we steeds minder… Ketentesten.nl kan u alles vertellen over een radicaal andere IT-aanpak waarin Evolutietesten een belangrijke rol speelt! Is uw IT-organisatie klaar voor 2012?



Het belang van de keten eist een andere aanpak

Ketenregie

De ketenregisseur bewaakt namens de ketenpartners de kwaliteit van de keten en is verantwoordelijk voor de uitvoering van de ketentest.

Inrichting van een keten

Bij de inrichting van ketens wordt vaak alleen rekening gehouden met informatie en infrastructuur. Ketentesten.nl helpt u met de juiste inrichting, gericht op uw organisatie en processen.

De zwakste schakel

Alle ketenpartners (schakels in de keten) moeten samenwerken. Een zwakke schakel is voldoende om de keten te laten falen.